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格鼎機電2022年度年終總結(jié)大會

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。2022年已經(jīng)落下帷幕，新一年悄然而至。為進一步總結(jié)經(jīng)驗，正視工作中存在的不足之處，更好為今后工作開展打下堅實的基礎，2023年1月7日，格鼎機電召開了中層以上干部會議，總結(jié)了2022年度工作，提出了2023年工作目標和要求。

▲ 年終總結(jié)大會各職能部門述職現(xiàn)場

大會伊始，格鼎機電各職能部門相關負責人依次匯報了2022年工作完成情況和工作亮點，認真剖析了工作中的不足和差距，全面系統(tǒng)謀劃了2023年的工作思路和計劃安排。

▲ 年終總結(jié)大會各職能部門依次述職

過去一年里，格鼎機電各團隊穩(wěn)扎穩(wěn)打，市場表現(xiàn)強勁，按期完成各項工作指標，特別是在海外市場保持增長，令人振奮。新的一年，標桿絕不能降低，工作絕不能松勁，各部門團結(jié)一致，以更飽滿的熱情，更務實的作風共同創(chuàng)造屬于格索大家庭的新輝煌。

隨后，格鼎機電總經(jīng)理張雙發(fā)表講話。他首先對團隊的每個人的工作給予了肯定，分享了2022年公司各項運營數(shù)據(jù)，針對行業(yè)的市場發(fā)展、現(xiàn)狀以及未來規(guī)劃為切入點闡述了公司發(fā)展目標及策略。最后張雙提出希望，各團隊要圍繞以客戶為中心的宗旨，從管理團隊、效率、經(jīng)營質(zhì)量等方面提升。

會議最后，董事長張勇提到，公司業(yè)務數(shù)據(jù)跨入數(shù)億級，團隊數(shù)量20多個，全員要加強底層核心能力，各團隊負責人要注重提升成為優(yōu)秀的管理人員。盡管我們面臨諸多困難，我們?nèi)匀惶幱谧詈玫臅r代，在紛繁復雜的國內(nèi)外環(huán)境下，正是每個人干事創(chuàng)業(yè)的大好機遇，我們要積極擁抱變化，夯實基礎，提升能力，我們要改變現(xiàn)狀，創(chuàng)新機制，讓每一個格鼎人生活更有尊嚴，讓每一份勞動都能得到應有的回報，格鼎的發(fā)展定不負格鼎人。