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為全面分析和總結(jié)2023年上半年工作成效，以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)推進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的達(dá)成。格索集團(tuán)于2023年6月30日召開(kāi)2023年市場(chǎng)營(yíng)銷年中會(huì)議。集團(tuán)CEO張雙、集團(tuán)各營(yíng)銷事業(yè)部、市場(chǎng)部參會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)營(yíng)銷總助陳杰主持。
▲ 上海會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
▲ 武漢會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，集團(tuán)各營(yíng)銷事業(yè)部及市場(chǎng)部就2023年上半年工作完成情況、年度指標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)CEO張雙圍繞2023年上半年市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并發(fā)表意見(jiàn)。
▲ 格索集團(tuán)CEO 張雙
張雙肯定了集團(tuán)2023年上半年市場(chǎng)營(yíng)銷工作取得的成績(jī)，客觀剖析了工作中的不足，強(qiáng)調(diào)“有責(zé)任才有權(quán)利，有結(jié)果才有收益”的會(huì)議核心思想，并提出以下三點(diǎn)要求：
一、加強(qiáng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)防控
規(guī)范營(yíng)銷模式，從源頭化解承接項(xiàng)目虧損和墊付的風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路理念和工作作風(fēng)，打造項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約保障體系。
二、強(qiáng)化規(guī)范化管理
牢牢守住營(yíng)銷工作紅線，著力提升營(yíng)銷隊(duì)伍的整體認(rèn)知、操守與擔(dān)當(dāng)，形成良好的營(yíng)銷體系、營(yíng)銷習(xí)慣、營(yíng)銷文化。
三、深耕高端目標(biāo)市場(chǎng)
聚焦“優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”的三優(yōu)原則，提升市場(chǎng)集中度、強(qiáng)化客戶管理、聚焦重點(diǎn)重大客戶。
在集團(tuán)邁入快速發(fā)展之際，要提升自身實(shí)力、保持定力、戒驕戒躁，要把控制風(fēng)險(xiǎn)放在第一位。營(yíng)銷人員要強(qiáng)化自身實(shí)力，提高開(kāi)展各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，工作狀態(tài)和工作技能緊跟行業(yè)發(fā)展新要求，落實(shí)推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)成果再上新臺(tái)階。
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